Dám chịu trách nhiệm và sẵn sàng nhận kỷ luật vì việc làm sai, đó là phẩm chất cần phải có của một người lãnh đạo. Việc Bộ trưởng Bộ NN-PTNT Cao Đức Phát đứng ra nhận lỗi về cá nhân mình là một việc làm thẳng thắn và đáng ghi nhận trong khi còn những vị lãnh đạo khác đang vòng vo đẩy trách nhiệm sang cho người khác, ngành khác. Tuy nhiên, nhận trách nhiệm về việc làm sai của mình có thể vẫn chưa đủ.

Theo “thông lệ” tại rất nhiều quốc gia, một vị lãnh đạo làm sai rất “sẵn lòng” từ chức. Chỉ trong vòng 3 năm, có tới 3 thủ tướng Nhật Bản từ chức. Gần đây, Thủ tướng Israel Ehud Olmert, Thủ tướng Bỉ Yves Leterme, Thủ tướng Malaysia Abdullah Ahmad Badawi và trước nữa là Thủ tướng Anh Tony Blair... từng tuyên bố từ chức.

Gần đây nhất, Tổng Cục trưởng Tổng cục Giám sát, Quản lý và Kiểm dịch Trung Quốc, Lý Trường Giang đã từ chức, nhận trách nhiệm về việc không ngăn chặn được vụ bê bối sữa nhiễm độc melamine...

Từ chức đã trở thành một thứ “văn hóa” thể hiện sự nhận ra sai lầm của bản thân và tự định ra cho mình hình thức kỷ luật của những người lãnh đạo một số quốc gia.

Tiếc rằng, ở ta, việc này có vẻ vẫn còn là một khái niệm “xa xỉ”, chưa được phổ biến! Ngược lại, đáng buồn hơn, thứ phổ biến lại là “tranh công, đổ lỗi”, công thuộc về cá nhân, lỗi thuộc về tập thể. Việc nhận trách nhiệm cá nhân của Bộ trưởng Cao Đức Phát mới chỉ là một cử chỉ đáng ghi nhận.

Từ đây, nhìn sang các vị lãnh đạo khác, các ngành khác, đó là điều đáng suy ngẫm. Chỉ tính riêng trong năm 2008 này, biết bao việc làm sai đã dẫn tới hậu quả nghiêm trọng cho cả nền kinh tế và cuộc sống của từng người dân, sao vẫn chưa thấy có thêm ai nhận lỗi, chưa thấy người có trách nhiệm nào từ chức? Văn hóa từ chức thể hiện bản lĩnh, trách nhiệm với tinh thần dám làm dám chịu trách nhiệm của lãnh đạo, chính quyền các cấp đối với nhân dân. Liệu đến bao giờ chúng ta mới thực hiện được?./.
(Theo:Sĩ Bình/SGGP)