Nguồn lực vẫn bị phân tán

Theo Tổng Giám đốc PVN Đỗ Văn Hậu, thực hiện chủ trương của Đảng và chỉ đạo của Chính phủ về sắp xếp, đổi mới, phát triển, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp Nhà nước, trong 10 năm qua, PVN đã cổ phần hóa được 18 đơn vị và chuyển đổi toàn bộ các doanh nghiệp sang hoạt động theo Luật doanh nghiệp; hoàn thành chuyển đổi Tổng công ty Dầu khí Việt Nam sang hoạt động theo mô hình tập đoàn kinh tế.

PVN cũng từng bước đổi mới công tác quản trị doanh nghiệp nhằm tăng tính chủ động, tự chịu trách nhiệm cho doanh nghiệp thành viên nhưng gắn liền với việc kiểm tra giám sát thường xuyên để đảm bảo cho các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn và theo đúng định hướng Chiến lược của Tập đoàn. PVN đã đẩy mạnh niêm yết cổ phiếu của các đơn vị thành viên lên sàn giao dịch chứng khoán nhằm tăng tính công khai, minh bạch trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhờ vậy, công tác sắp xếp đổi mới doanh nghiệp đã góp phần giúp PVN tăng nhanh năng lực sản xuất, kinh doanh, đóng góp lớn cho việc đảm bảo cung ứng một số sản phẩm thiết yếu cho nền kinh tế để cùng Chính phủ điều tiết kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, đảm bảo an ninh năng lượng và an sinh xã hội.

Đặc biệt, sau 5 năm hoạt động theo mô hình Tập đoàn kinh tế, quy mô Tập đoàn đã được nâng lên với sức cạnh tranh được cải thiện, hoạt động đầu tư ra nước ngoài được mở rộng, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, đầu tư chiều sâu, áp dụng nhiều công nghệ mới. Công ty mẹ - Tập đoàn đã phát huy vai trò đầu tàu định hướng, mở đường, hỗ trợ, giám sát các công ty con hoạt động hiệu quả và là trung tâm kết nối, mở rộng phát triển chuỗi giá trị sản phẩm dầu khí theo Chiến lược chung và góp phần giữ vững chủ quyền biên giới quốc gia trên biển.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, công tác sắp xếp, đổi mới, phát triển, nâng cao hiệu quả doanh nghiệp vẫn còn một số tồn tại như: phân tán nguồn lực, kết quả sản xuất kinh doanh của một số đơn vị thuộc Tập đoàn còn chưa tương xứng với đầu tư và tiềm năng, lợi thế sẵn có, sức cạnh tranh chưa đáp ứng yêu cầu thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế.

Thừa nhận về những hạn chế này, Chủ tịch Hồi đồng thành viên PVN Phùng Đình Thực cũng cho biết: PVN đang gặp khó khăn do có nhiều dự án lớn, phức tạp như các dự án thăm dò khai thác dầu khí khu vực nước sâu, các dự án hóa dầu mới, các dự án nhiệt điện than, dự án khai thác dầu khí tại Venezuela. Dự án nhiều nhưng nguồn nhân lực đang thiếu, cộng với việc thu xếp vốn thương mại cho các dự án rất khó khăn, nhất là trong bối cảnh suy thoái kinh tế thế giới chưa phục hồi.

Báo cáo của Đảng ủy khối doanh nghiệp Trung ương về tình hình sản xuất - kinh doanh của các tập đoàn, tổng công ty Nhà nước cho thấy, đến hết tháng 8/2011, PVN là doanh nghiệp đứng đầu trong nhóm 6 doanh nghiệp đầu tư ra ngoài ngành với 6.690 tỷ đồng, chiếm 3,76% vốn điều lệ. Đặc biệt, với lĩnh vực đầu tư "rủi ro" như tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, PVN cũng ở vị trí dẫn đầu trong số 13 doanh nghiệp, tập đoàn nằm trong diện kiểm tra về đổ nhiều vốn với 5.636 tỷ đồng.

Tập trung vào 5 lĩnh vực cốt lõi

Theo Chủ tịch HĐTV PVN Phùng Đình Thực, thực hiện Nghị quyết Trung ương 3 (Khóa XI), PVN đã xây dựng và trình Chính phủ Đề án tái cơ cấu Tập đoàn Dầu khí Quốc gia với 5 lĩnh vực cốt lõi gồm: Tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí; Lọc hóa dầu; Công nghiệp Khí; công nghiệp Điện; dịch vụ kỹ thuật dầu khí chất lượng cao. Với 5 lĩnh vực này, PVN sẽ tập trung các nguồn lực để đầu tư. Với các lĩnh vực khác ngoài 5 lĩnh vực chính này, PVN sẽ thực hiện cổ phần hóa, thoái vốn, rút vốn theo lộ trình để đến năm 2015, thực hiện thoái vốn, rút vốn hoàn toàn khỏi các lĩnh vực ngoài ngành.

Còn Tổng Giám đốc Đỗ Văn Hậu cho biết: Năm 2011, PVN đã thực hiện cổ phần hóa hai tổng công ty lớn là Petec và PV Gas. Hiện PVN đang triển khai các công tác chuẩn bị/thực hiện cổ phần hóa 5 đơn vị thành viên gồm: Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), Tổng Công ty Dầu PV OIL, Công ty Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch, Công ty phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) và Công ty Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất (DQS). Tập đoàn tiếp tục thực hiện tái cấu trúc doanh nghiệp theo phương án đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt như tiếp tục thu gọn đầu mối doanh nghiệp nhằm tập trung nguồn lực, cắt giảm chi phí và từng bước loại bỏ sự cạnh tranh nội bộ trong Tập đoàn; chuyển 29 Công ty TNHH một thành viên của các tổng công ty thành công ty cổ phần để thu hút thêm nguồn vốn xã hội vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đổi mới công nghệ, đổi mới phương thức quản trị doanh nghiệp; hoàn thành thoái 100% vốn tại 3 đơn vị cho các nhà đầu tư bên ngoài; sáp nhập/giải thể 4 đơn vị…

Từ nay đến 2015, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh đổi mới, sắp xếp, tái cấu trúc Tập đoàn và các đơn vị thành viên theo kế hoạch đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế, thu hút nguồn lực chất lượng cao, kinh nghiệm quản lý tiên tiến từ các đối tác và các nhà đầu tư chiến lược nước ngoài; đảm bảo giữ vai trò chi phối trong ngành, lĩnh vực kinh doanh chính, cốt lõi của Tập đoàn, nâng cao năng lực cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.

Ưu tiên cao cho tìm kiếm thăm dò và khai thác

Theo ông Phùng Đình Thực, với mục tiêu tái cấu trúc doanh nghiệp để phát triển bền vững theo 5 lĩnh vực cốt lõi, trong đó tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí là hoạt động cốt lõi nhất, PVN sẽ tập trung đầu tư tìm kiếm, thăm dò và khai thác trong nước và nước ngoài; phấn đấu gia tang trữ lượng 38-44 triệu tấn quy dầu/năm; đưa sản lượng khai thác dầu khí đến 2015 đạt 33 triệu tấn quy dầu/năm, trong đó, ở trong nước 29 triệu tấn/năm, ở nước ngoài 4 triệu tấn/năm.

Với ưu tiên số 1 này, ở trong nước, PVN sẽ dành tỷ lệ tham gia cao nhất có thể tại các bể truyền thống Cửu Long, Nam Côn Sơn, Malay-Thổ Chu, Sông Hồng. Cùng với chủ động tự thực hiện điều tra cơ bản, đầu tư phương tiện thiết bị và tiến hành tìm kiếm thăm dò, PVN sẽ kêu gọi các đối tác tiềm năng có quan tâm đầu tư vào tìm kiếm, thăm dò tại các vùng nước sâu, xa bờ thuộc thềm lục địa Việt Nam, kể cả chỉ định thầu khi cần thiết. PVN cũng đẩy mạnh đưa các phát hiện dầu khí vào khai thác, đầu tư nghiên cứu nâng cao hệ số thu hồi dầu. Ở nước ngoài, PVN sẽ tích cực tìm kiếm đối tác chiến lược đầu tư thích hợp, mở rộng hoạt động dầu khí ra nước ngoài, kết hợp mua tài sản và hợp đồng tìm kiếm thăm dò nhằm tập trung đầu tư 2-3 khu vực trọng điểm trong vòng 10 năm tới. Bên cạnh lĩnh vực cốt lõi nhất là tìm kiếm thăm dò và khai thác dầu khí, trong lĩnh vực lọc hóa dầu, Tổng Giám đốc Đỗ Văn Hậu cũng cho biết: PVN sẽ phấn đấu hoàn thành mục tiêu đưa công suất lọc dầu đạt 16 - 17 triệu tấn/năm vào 2015, hoàn thành đầu tư và đưa vào hoạt động 3 nhà máy sản xuất nhiên liệu sinh học trong năm 2012, phấn đấu đạt tổng khối lượng xăng dầu phân phối của Tập đoàn đạt khoảng 8 triệu tấn/năm vào năm 2015…

Về công nghiệp khí, PVN tiếp tục đầu tư xây dựng đồng bộ cơ sở hạ tầng ngành công nghiệp khí, đảm bảo cung cấp đủ khí cho tiêu thụ công nghiệp và dân sinh trong nước, tích cực đầu tư, phát triển theo hướng đa dạng hóa thị trường tiêu thụ, với qui mô sản lượng khoảng 15 tỷ m3/năm vào năm 2015; nhập khẩu LPG, LNG một cách hiệu quả, bảo đảm cân bằng cung - cầu khí trong nước. PVN cũng ưu tiên đầu tư các dự án sản xuất LPG trong nước nhằm giảm tỷ trọng và dần thay thế lượng LPG nhập khẩu, mở rộng các kho chứa hiện có và xây dựng mới để đáp ứng nhu cầu LPG trong nước với quy mô khoảng 2,0 triệu tấn vào năm 2015.

Về công nghiệp điện, mục tiêu đến năm 2015 đạt tổng công suất lắp đặt trên 9.250 MW nhằm đưa tổng sản lượng điện sản xuất chiếm trên 20% tổng sản lượng điện toàn quốc. Về phát triển dịch vụ kỹ thuật dầu khí chất lượng cao, Tập đoàn phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 20%/năm, trong đó phát triển lĩnh vực thiết kế, chế tạo và xây lắp dầu khí.

Để thực hiện các mục tiêu này, PVN sẽ thực hiện 3 giải pháp đột phá về quản lý, phát triển nguồn nhân lực và khoa học và công nghệ nhằm góp phần hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 – 2015, ông Hậu khẳng định./.

Theo TTXVN