Đặc biệt, hơn hai năm trở lại đây, anh thực sự trở thành điển hình trong thực hiện Cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh". Những suy nghĩ, những công việc anh đã làm thể hiện rõ phẩm chất: Thương dân, vì dân; không sợ khó khăn, gian khổ vươn lên làm giàu cho mình và cho nhiều người.

Tìm hiểu về Nguyễn Anh Tuấn, chúng tôi được biết: Khi anh nhận chức giám đốc cũng là lúc công ty đứng trước nguy cơ phá sản. Vườn cây cao su trồng chưa được bao lâu đã tàn lụi. Tình trạng mất đoàn kết, chia rẽ nội bộ trong công ty ngày càng trầm trọng. Đứng trước hàng trăm công nhân đang ngơ ngác muốn bỏ việc, vị giám đốc trẻ tuổi mới nhận chức nói: “Tôi cần sự ủng hộ của mọi người để cấp tốc cứu lấy vườn cây. Bây giờ ai đồng tình với tôi, sẵn sàng làm mọi việc để cứu lấy mình, cứu công ty thì bước sang một bên, đứng cùng với tôi”.

Thời gian thấm thoắt trôi kể từ cái ngày đáng nhớ ấy đến nay, anh đã làm giám đốc hơn 19 năm. Cũng như nhiều thanh niên trai tráng, sau khi hoàn thành nghĩa vụ với Tổ quốc, đất nước được giải phóng, Nguyễn Anh Tuấn chuyển ngành và tham gia công tác ở nhiều cơ quan, đơn vị. Trước yêu cầu, nhiệm vụ, năm 1990, anh được cấp trên đề bạt làm Giám đốc Công ty Cao su Kon Tum. Nhậm chức giám đốc trong tình cảnh công ty có nguy cơ giải thể, sau nhiều đêm thức trắng suy nghĩ, Nguyễn Anh Tuấn đã tìm ra giải pháp để vượt qua thử thách. Chủ trương của anh là phục hồi vườn cây đã có, xốc lại đội ngũ, xây dựng chế độ lương thưởng, kỷ luật rõ ràng, giao khoán công việc cụ thể đến từng người. Không quản khó khăn, vất vả, Nguyễn Anh Tuấn đi vận động người dân ở các địa bàn, từ gần như Ya Chim, Hòa Bình, Đắc Hring, Đắc Hà đến xa như Đắc Tô, Ngọc Hồi… Ở đâu, anh cũng bám làng, xã, bám dân để thuyết phục mọi người trồng cây cao su. Nhiều người ban đầu chưa hiểu, nhưng khi được anh giải thích tường tận đều quyết định đồng lòng, chung sức với anh. Có già làng ở xã Đắc Dục, huyện Ngọc Hồi khẳng định: “Nghe giám đốc nói, bây giờ cái đầu mình thông rồi. Mình cho bà con đi trồng cao su thôi”.

Tình hình biến chuyển nhanh chóng và các cán bộ trẻ có năng lực, được giám đốc tin tưởng đã mạnh dạn đến vùng sâu, vùng xa để trồng cao su trên những nơi đồi cao, đất dốc. Ổn định và phát triển qua từng năm, đặc biệt, trong 10 năm qua, Công ty cao su Kon Tum đã khai hoang, trồng mới được gần 8.000ha, nâng diện tích vườn cây của công ty lên hơn 11.100ha ở 7/9 huyện, thị xã trong tỉnh, trong đó có gần 7.000ha đã cho khai thác, hoàn thành mục tiêu đưa công ty trở thành đơn vị có diện tích vườn cây lớn nhất khu vực Tây Nguyên. Thành công trong khoảng thời gian ấy được cụ thể hóa với 22.000 tấn mủ quy khô được khai thác, doanh thu hơn 250 tỉ đồng, nộp ngân sách Nhà nước gần 30 tỉ đồng, thu nhập bình quân đạt 3 triệu đồng/người/tháng. Sản phẩm của công ty với thương hiệu KORUCO đã đạt nhiều danh hiệu, còn cá nhân giám đốc Nguyễn Anh Tuấn cũng giành nhiều giải thưởng và gần đây nhất, anh được bầu là một trong 100 doanh nhân tiêu biểu cả nước năm 2008.

Không ngừng phấn đấu, thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”, Nguyễn Anh Tuấn luôn nghiêm túc, tập trung, mẫu mực trong công việc. Anh luôn nêu cao tinh thần tiết kiệm để mọi người trong công ty noi theo: Tự túc phương tiện đi lại khi học cao học tại Huế; đề ra biện pháp cắt giảm chi tiêu lễ bàn giao, khánh thành các công trình, như khách sạn Hưng Yên 1, 2, 3, siêu thị Koruco, trường mầm non… Trong sinh hoạt và công việc, Nguyễn Anh Tuấn đều kiên quyết chỉ đạo và thực hiện tiết kiệm 10% lượng tiêu thụ điện, nước hằng tháng… Sự gương mẫu của Nguyễn Anh Tuấn được cán bộ, công nhân, nhân viên trong công ty hưởng ứng và cùng thực hiện.

DT- theo Nguyễn Quang Minh (QĐND)