(TG) - Đánh giá cán bộ lâu nay vẫn được coi là khó mà nguyên nhân
chủ yếu là thiếu khách quan và tiêu chí cụ thể. Muốn xây dựng
đội ngũ cán bộ tốt, trước hết phải đánh giá cán bộ chính xác.
Đảng ta thừa nhận công
tác đánh giá cán bộ là
khâu yếu và khó. Báo cáo
chính trị trình bày tại Đại hội
lần thứ XII của Đảng nêu: “Đánh
giá cán bộ vẫn là khâu yếu nhất
qua nhiều nhiệm kỳ nhưng chưa
có những tiêu chí cụ thể và giải
pháp khoa học để khắc phục”.
Vừa qua, Hội nghị Trung ương
7 khóa XII đã thống nhất ban
hành Nghị quyết về “Tập trung
xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp,
nhất là cấp chiến lược, đủ phẩm
chất, năng lực và uy tín, ngang
tầm nhiệm vụ” (Nghị quyết số
26-NQ/TW ngày 19-5-2018) cũng
nhận định: “Đánh giá cán bộ vẫn
là khâu yếu, chưa phản ánh
đúng thực chất, chưa gắn với
kết quả, sản phẩm cụ thể, không
ít trường hợp còn cảm tính, nể
nang, dễ dãi hoặc định kiến”.
Vậy, làm thế nào để đánh giá
đúng cán bộ ? Đây là vấn đề khó,
phức tạp, vì đó là vấn đề liên
quan trực tiếp đến con người,
chịu sự tác động của nhiều yếu
tố cả chủ quan lẫn khách quan.
Nghị quyết số 26-NQ/TW ngày
19-5-2018 nêu 5 đột phá, trong
đó, đột phá thứ nhất là “Đổi mới
công tác đánh giá cán bộ theo
hướng: xuyên suốt, liên tục, đa
chiều, theo tiêu chí, bằng sản
phẩm, thông qua khảo sát, công
khai kết quả và so sánh với chức
danh tương đương”.
Kết quả đánh giá cán
bộ là cơ sở đặc biệt quan
trọng để đào tạo, bồi dưỡng,
sử dụng, đề bạt, cất nhắc, đãi
ngộ cán bộ. Nếu đánh giá
đúng sẽ tạo ra động lực phát
triển, còn ngược lại đánh
giá không thực chất, không
khách quan ắt sẽ dẫn đến
những sai lệch trong đào tạo,
bồi dưỡng, sử dụng, đề bạt,
cất nhắc cán bộ, thậm chí
còn tạo cơ hội để một số cán
bộ lợi dụng kết quả đánh giá
cán bộ để chạy thành tích,
chạy thi đua khen thưởng,
chạy chức, chạy quyền… |
Thực tiễn cho thấy, để nâng
cao chất lượng công tác đánh
giá cán bộ, ngoài những yếu tố
khách quan như: có bộ tiêu chí
làm công cụ đánh giá, kết quả
khảo sát, sản phẩm cụ thể…
còn tùy thuộc vào yếu tố chủ
quan là thái độ và ý chí của
người đánh giá, cơ quan đánh
giá cán bộ. Để khắc phục yếu tố
chủ quan, cảm tính, bảo đảm
công tác đánh giá cán bộ thực
sự khách quan, công tâm, hiệu
quả, thiết nghĩ người đánh giá,
cơ quan đánh giá cán bộ cần
quyết tâm, nghiêm túc thực
hiện các yêu cầu trong đánh giá
cán bộ, trong đó có những yêu
cầu rất cơ bản như:
1. Cần phải có đủ thông tin
về cán bộ được đánh giá, trong
đó sản phẩm lao động của cán
bộ được đánh giá đã thực hiện;
kết quả đó được so sánh, đối
chiếu với yêu cầu của vị trí việc
làm, với ngạch, bậc cán bộ, công
chức, viên chức đang hưởng và
kế hoạch được giao. Đây là cơ
sở quan trọng để đánh giá đúng
cán bộ.
2. Phải nghiêm túc chấp
hành bộ tiêu chí đánh giá cán
bộ đã đề ra, tất nhiên sẽ không
có bộ tiêu chí nào hoàn hảo, đo
được tất cả các hoạt động của cán bộ, công chức, viên chức,
nhất là đối với các cơ quan
tham mưu, nghiên cứu, hành
chính sự nghiệp… Song các bộ
tiêu chí đã đề ra chắc chắn sẽ
lượng hóa được cơ bản hoạt
động của cán bộ, công chức. Vì
vậy, phải được tuân thủ đầy đủ,
nghiêm túc; qua thực tiễn đánh
giá có điểm nào trong bộ tiêu
chí chưa phù hợp thì sửa đổi,
bổ sung kịp thời.
3. Người đánh giá, cơ quan
đánh giá cán bộ trước khi đánh
giá cán bộ cần lắng nghe thêm
các ý kiến, các luồng dư luận về
cán bộ được đánh giá; phát động
các thành viên tham gia đánh
giá cán bộ, công chức, viên chức
dám nói thẳng, nói thật, tranh
luận công khai về kết quả việc
làm của cán bộ, công chức (khi
cần thiết).
Người có trách nhiệm đánh
giá cán bộ cần dũng cảm, thẳng
thắn đưa ra quyết định đánh
giá, dám chịu trách nhiệm về
kết quả đánh giá cán bộ, đối
thoại khi có ý kiến chưa đồng
thuận; chấn chỉnh những tư
tưởng, nhận thức không đúng,
không nghiêm túc trong đánh
giá cán bộ.
Người đánh giá cán bộ phải
kiên quyết loại bỏ lợi ích nhóm,
cánh hẩu, tư tưởng sợ mất phiếu
bầu, sợ mất lòng, nể nang, né
tránh; vượt lên sự cám dỗ (nếu
có)… thì việc đánh giá cán bộ sẽ
nghiêm túc, hiệu quả, tâm phục,
khẩu phục.
Thêm vào đó, việc đánh giá
cán bộ phải chú ý đến yếu tố rèn
luyện để thạo nghề, thạo việc;
hăng hái thi đua nâng cao năng
suất lao động, hiệu quả công việc
được phân công; tăng cường trao
đổi với đồng chí, đồng nghiệp,
tăng cường tình đoàn kết trong
cơ quan, địa phương, đơn vị.
Nâng cao chất lượng công
tác đánh giá cán bộ sẽ góp phần
xây dựng đội ngũ cán bộ ngang
tầm với yêu cầu nhiệm vụ mới,
nâng cao uy tín của Đảng, Nhà
nước trước nhân dân. Đây là
vấn đề cần được quan tâm đầy
đủ ở tất cả các cấp, các ngành,
địa phương, cơ quan, đơn vị,
đồng thời là vấn đề cấp thiết
trong công tác xây dựng Đảng
hiện nay.
Việc đánh giá cán bộ
nghiêm túc ban đầu chắc
chắn sẽ vấp phải những ý
kiến khác nhau, trong đó,
có thể có những ý kiến chưa
đồng thuận, bởi việc làm này
đối lập với cách đánh giá cảm
tính, bè cánh, xuê xoa, thiếu
cơ sở. Song dần dần sẽ quen,
sẽ tạo ra bầu không khí mới
trong thực hiện nhiệm vụ
chung. Điều đó không chỉ
giúp cơ quan, đơn vị hoàn
thành tốt nhiệm vụ, mà còn
giúp cán bộ, công chức, viên
chức nâng cao tinh thần
trách nhiệm. |
Đỗ Văn Lược