Thứ Ba, 1/10/2024
Thực tiễn kinh nghiệm
Thứ Hai, 25/5/2009 18:8'(GMT+7)

Đừng nghĩ học Bác phải là những gì cao siêu

Anh Hoàng Thanh Minh cùng đồng nghiệp sửa chữa thiết bị sản xuất.

Anh Hoàng Thanh Minh cùng đồng nghiệp sửa chữa thiết bị sản xuất.

 
Anh cho biết thêm: Khi phát động Cuộc vận động "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh" trong toàn Công ty, tôi đã tìm đọc và nghiên cứu rất nhiều tài liệu về Bác. Qua đó, tôi thấy tư tưởng trọng tâm của Bác chính là cần, kiệm, liêm, chính, chí công vô tư. Những nội dung tư tưởng này không có gì xa lạ, cao siêu với mỗi bản thân chúng ta và không phải bây giờ có Cuộc vận động chúng ta mới làm theo. Những cử chỉ, lời nói, việc làm của Bác vẫn luôn được các thế hệ coi đó là tấm gương và noi theo từ lâu".

Từ suy nghĩ giản dị ấy nên Hoàng Thanh Minh đã vận dụng học Bác chính là học từ những việc làm nhỏ đang diễn ra hàng ngày như lời nói, hành động, việc làm… Anh đã luôn tâm niệm phải phấn đấu, rèn luyện tốt ngay trong chính môi trường công tác của mình. Trước hết là hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, sau đó là giúp mọi người cùng trưởng thành để không chỉ hoàn thành công việc của mỗi người mà còn làm tốt công việc chung của tổ. Vì thế, với nhiệm vụ được Nhà máy giao cho Tổ là phải bảo đảm vận hành thiết bị ổn định phục vụ công tác nấu luyện thép; sửa chữa khắc phục sự cố nhanh chóng kịp thời để giảm tối thiểu lò luyện thép bị dừng; vận hành và sửa chữa thiết bị cơ thuỷ lực. Trong quá trình nấu luyện thép, nếu thiết bị vận hành không tốt, bị trục trặc thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến nhịp độ cũng như hiệu quả sản xuất, sản lượng, chất lượng sản phẩm. Trong khi đó, do thiết bị luôn chịu nhiệt độ nấu luyện thép cao, cường độ rất lớn nên gần như ngày nào cũng xảy ra sự cố ở những mức độ lớn, nhỏ khác nhau. Chỉ cần một ống dẫn nước, một ống thuỷ lực hay một ống xi lanh nào đó rò rỉ, cong vênh đều có thể ảnh hưởng đến sản xuất. Sự cố xảy ra nhiều lần nhưng không hề giống nhau, mỗi lần đều đòi hỏi có sự xử lý khác nhau.

Với mục tiêu cao nhất là giải quyết nhanh sự cố, rút ngắn thời gian dừng lò; bảo đảm về chất lượng công việc với độ tin cậy cao khi thiết bị quay trở lại làm việc bình thường, anh đã hướng dẫn mọi người trong nhóm thường xuyên tìm tòi nghiên cứu thiết bị, các sự cố xảy ra để tìm nguyên nhân, từ đó không những làm chủ được thiết bị mà còn đúc rút kinh nghiệm để có phương án tối ưu nhằm giải quyết nhanh chóng sự cố để đưa thiết bị trở lại hoạt động bình thường. Bên cạnh đó, chuẩn bị sẵn các loại vật tư thay thế, dụng cụ cần thiết để cần sửa chữa hay thay thế là có ngay. Đồng thời, lường trước những việc phát sinh trong quá trình giải quyết công việc. Vì thế, khi có sự cố, chỉ cần một tín hiệu phát ra anh và các đồng nghiệp đã có thể phán đoán nhanh hỏng cái gì, tiến hành sửa từ đâu và cần loại vật tư, dụng cụ gì? Trong quá trình làm việc cùng với mọi người, anh luôn tìm tòi, nghiên cứu để nắm bắt kỹ thuật công nghệ trong dây chuyền thiết bị mới đầu tư vào Nhà máy và Công ty. Đồng thời, đưa ra nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nhằm nâng cao hiệu quả thiết bị, tiết kiệm cho sản xuất. Hàng năm anh đóng góp từ 1 đến 3 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, được Hội đồng sáng kiến tiết kiệm của Nhà máy công nhận và được áp dụng có hiệu quả vào sản xuất, làm lợi cho Nhà máy từ vài chục triệu đến hàng trăm triệu đồng.

Với suy nghĩ: sản phẩm là của tập thể, nếu chỉ một vài người có tay nghề giỏi mà vẫn có người tay nghề kém thì không thể có sản phẩm hoàn hảo. Nên ngoài việc hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, những lúc rảnh rỗi, anh thường dành thời gian truyền đạt tay nghề, kiến thức của mình cho những người tay nghề còn yếu để cùng nhau nâng cao chất lượng sản phẩm. Từ những việc làm tưởng như nhỏ, nhưng với sự cố gắng hết mình trong công việc, anh đã cùng đồng nghiệp luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, góp phần không nhỏ vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy.

Bằng uy tín của mình trong tác phong và công việc, anh đã được tín nhiệm bầu vào các chức danh: Phó Bí thư Đoàn Thanh niên Nhà máy; Uỷ viên Ban Thường vụ Công đoàn Nhà máy khóa 13, Chủ nhiệm Ban Kiểm tra Công đoàn Nhà máy. Ở cương vị nào anh cũng luôn là người gương mẫu, đi đầu trong công việc; tổ chức, thực hiện và tham mưu đề xuất nhiều ý kiến nhằm đưa hoạt động của các tổ chức đoàn thể có hiệu quả thiết thực. Với anh, chỉ có sự thuyết phục đoàn viên, thanh niên cũng như đoàn viên công đoàn bằng chính việc làm của mình: từ việc tuyên truyền; thu hút tập hợp đoàn viên; tham gia các hoạt động xung kích tình nguyện, nhân đạo, từ thiện và giải quyết những việc khó khăn nhất, sẽ là yếu tố quan trọng để lôi cuốn mọi người cùng tham gia, hưởng ứng tích cực các hoạt động của đoàn thể.

Chỉ tính riêng từ năm 2007 đến nay, với vị trí là Đội trưởng Đội Thanh niên xung kích sửa chữa thiết bị do Nhà máy thành lập, anh đã cùng mọi người thực hiện được hơn 100 hạng mục công việc và giải quyết nhiều khó khăn ách tắc trong sản xuất. Đồng thời, anh chủ động đề xuất với chuyên môn và lãnh đạo Nhà máy đăng ký đảm nhận và tổ chức cho đoàn viên, thanh niên thực hiện trên 200 công trình việc làm gắn với sản xuất kinh doanh (trong 2 năm 2007-2008); xây dựng thành công 3 trạm máy, thiết bị do thanh niên đảm nhận…

Với sự cố gắng của mình, Hoàng Thanh Minh đã được Trung ương Đoàn tặng Bằng khen "Thanh niên có thành tích xuất sắc trong phong trào tình nguyện hè năm 2007"; Công ty Gang thép Thái Nguyên tặng Bằng khen "Công nhân viên chức tiêu biểu trong phong trào thi đua yêu nước 5 năm 2003-2007"; là Chiến sĩ thi đua cấp cơ sở 5 năm liên tục (2003-2007); công nhân viên chức giỏi tay nghề cấp Công ty năm 2007 và 2008. Trong đợt sơ kết 2 năm thực hiện Cuộc vận động: "Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh", anh đã vinh dự được Đảng bộ Công ty lựa chọn là 1 trong 2 Đảng viên trẻ đề nghị Đảng bộ tỉnh khen thưởng vì có thành tích xuất sắc trong 2 năm thực hiện Cuộc vận động./.

(Theo: Vi Thu Lan/Báo Thái Nguyên)

Phản hồi

Các tin khác

Thư viện ảnh

Liên kết website

Mới nhất