“Theo
đuôi quần chúng” gây ảnh hưởng xấu đến việc hoàn thành nhiệm vụ của tập
thể, vì thế, phải kiên quyết ngăn chặn, loại bỏ. Chủ tịch Hồ Chí Minh
chỉ rõ: Học hỏi quần chúng, nhưng “tuyệt đối không nên theo đuôi quần
chúng”; “không phải dân chúng nói gì, ta cũng cứ nhắm mắt theo”.
Theo đó, các cấp ủy, tập thể, đơn vị phải chú trọng học tập đạo đức,
phong cách Hồ Chí Minh, cũng như cần thực hiện tốt nguyên tắc tập trung
dân chủ, nghiêm khắc tự soi, tự sửa; có phong cách gần dân, nhưng không
“mị dân”, không “theo đuôi quần chúng”, không rơi vào “chủ nghĩa dân
túy”. Điều đó bảo đảm xây dựng được cấp ủy, tập thể, đơn vị trong sạch,
vững mạnh, đoàn kết, thống nhất, có đủ năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu
để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Tuy
nhiên, trong thực tế, vẫn có sự lầm lẫn nhất định giữa phương thức dân
chủ với một biểu hiện có vẻ như là phương thức dân chủ: Đó chính là tệ
“theo đuôi quần chúng”. Hai khái niệm này, về bản chất, là khác xa nhau.
Theo Từ điển Tiếng Việt, “Phương thức công tác dân chủ” là việc “tôn
trọng và tạo điều kiện để mọi người tích cực thảo luận và tham gia quyết
định các công việc chung”; trong khi đó, “Theo đuôi quần chúng” là việc
người lãnh đạo làm theo số đông “một cách thụ động, thiếu suy nghĩ
riêng”.
Một
số biểu hiện của tệ “theo đuôi quần chúng” trong thực tế ở một số cơ
quan, đơn vị là: Người lãnh đạo dựa dẫm vào cấp dưới, không có chính
kiến rõ ràng trong điều hành công việc, không tạo lập được văn hóa công
vụ của tổ chức; có quan hệ khăng khít quá mức với cấp dưới, ứng xử với
cấp dưới, đồng nghiệp theo cách “chiều lòng” theo một số sở thích,
nguyện vọng không chính đáng, không hợp pháp làm ảnh hưởng đến công việc
chung; để cho cấp dưới làm những việc vốn thuộc thẩm quyền của cá nhân
người lãnh đạo; hùa theo số đông một cách vô nguyên tắc...
Sự
phân biệt giữa phương thức làm việc dân chủ và tệ “theo đuôi quần
chúng” không hề khó, bởi chúng đều có nội dung và đặc điểm nhận dạng cụ
thể, rõ ràng. Thế nhưng, tại sao đôi lúc trong thực tế, ta vẫn bắt gặp
sự lẫn lộn giữa phương thức làm việc dân chủ với những biểu hiện của tệ
“theo đuôi quần chúng”? Nguyên nhân của thực trạng này cần được xem xét
từ 3 yếu tố chủ yếu: Thứ nhất, trình độ chính trị của người lãnh đạo.
Thứ hai, tính cách của người lãnh đạo. Thứ ba, động cơ làm việc của
người lãnh đạo.
Về
nội dung thứ nhất, trình độ chính trị của người lãnh đạo thể hiện qua
tư duy, nhận thức, tư tưởng chính trị và hành động thực tế của người đó.
Trình độ chính trị của người lãnh đạo được rèn giũa và nâng lên thông
qua sự tích lũy về kinh nghiệm chuyên môn cũng như trải nghiệm về cuộc
sống. Tuy nhiên, một khi trình độ chính trị của người lãnh đạo còn khiếm
khuyết, chưa hoàn thiện thì sẽ chưa đủ năng lực để nhận thức, tách biệt
một cách rạch ròi giữa phương thức làm việc dân chủ với những biểu hiện
của tệ “theo đuôi quần chúng”. Trình độ chính trị không vững có thể dẫn
đến biểu hiện, hệ lụy của một trong hai thái cực: Hoặc cứng nhắc, cô
độc; hoặc chỉ “theo đuôi quần chúng”.
Ở
khía cạnh thứ hai, có nhiều người bản tính xuề xòa, không có đủ sự
quyết đoán cần thiết ở cương vị lãnh đạo; hoặc dù không đủ năng lực công
tác, nhưng vì lý do nào đó, họ vẫn được bổ nhiệm làm lãnh đạo. Khi họ
điều hành công việc sẽ dễ dẫn tới “theo đuôi quần chúng”, đánh mất vai
trò lãnh đạo của người đứng đầu. Nguyên nhân của tình trạng này là do
đôi khi công tác đánh giá, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ còn có hạn chế,
thiếu sót. Vì thế nên chưa chọn lựa được người đứng đầu có đủ tư chất
cũng như năng lực, trình độ chuyên môn; do vậy, ảnh hưởng đến sức mạnh
của tập thể trong thực hiện nhiệm vụ chính trị.
Đối
với khía cạnh thứ ba, “theo đuôi quần chúng” còn thể hiện sự suy giảm
đạo đức cách mạng của người lãnh đạo. Vì tính toán cá nhân mà họ hùa
theo nguyện vọng không chính đáng của một số cá nhân có những suy nghĩ
không đúng đắn, thiếu trách nhiệm; thậm chí, có người lãnh đạo còn cố
tình hướng lái suy nghĩ của tập thể theo hướng có lợi cho mình, để rồi
lấy lý do là “căn cứ vào nguyện vọng của số đông” để đưa ra những quyết
định nhằm trục lợi cho bản thân và “nhóm lợi ích”./.
HOÀNG VIỆT (tapchicongsan.org.vn)